التفكير الإيجابي للقائد ودوره في بناء علاقات متطورة داخل المؤسسة - د ا رسة ميدانية بمديرية التجارة وترقية الصاد ا رت الطارف

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التفكير القيادي الإيجابي في بناء علاقات متقدمة داخل المؤسسة. وقد تم تطبيقها ميدانيًا على مستوى مديرية التجارة وترقية الصادرات بولاية الطارف. تكون مجتمع البحث من الموظفين الإداريين العاملين بالمديرية، بينما تكونت عينة البحث من 40 فردًا موزعين على خمس مصالح مختلفة داخل المديرية.

تم استخدام استبيان صُمم وفقًا للمتغير المستقل، وهو التفكير القيادي الإيجابي للقائد، بأبعاده المتمثلة في التواصل الفعال والعمل الجماعي، وربط ذلك بأبعاد المتغير التابع، وهو العلاقات الاجتماعية بشكل عام. اُعتمد المنهج الوصفي التحليلي. وبعد جمع البيانات من عينة البحث، تم تنظيمها في جداول وحساب تكراراتها ونسبها المئوية، ثم تمت قراءة وتحليل وتفسير البيانات الجدولية، وتوصلت الدراسة إلى الاستنتاجات التالية: يُسهم التفكير القيادي الإيجابي للقائد في تحسين التواصل بين أعضاء الفريق؛ يُسهم العمل الجماعي في تعزيز العلاقات الشخصية داخل المؤسسة؛ توجد علاقة بين بيئة العمل الإيجابية ورضا الموظفين؛ وهو ما يؤكد إجابة السؤال الرئيسي، أن التفكير الإيجابي للقائد يلعب دورًا في بناء علاقات متقدمة داخل مديرية التجارة – الطارف.

This study aimed to identify the role of positive leadership thinking in building advanced relationships within an organization. It was applied in the field at the Directorate of Trade and Export Promotion in El Tarf Province. The research population consisted of administrative employees at the directorate. The research sample consisted of 40 individuals from five departments within the directorate. We used a questionnaire designed according to the independent variable, the leader's positive leadership thinking, with its dimensions of effective communication and teamwork, and linked it to the dimensions of the dependent variable, social relations in general. A descriptive-analytical approach was used. After collecting data from the research sample, it was tabulated, and its frequencies and percentages were calculated. The tabular data was then read, analyzed, and interpreted, and the following conclusions were drawn: - The leader's positive leadership thinking contributes to improving communication among team members; - Teamwork contributes to strengthening interpersonal relationships within the organization; - There is a relationship between a positive work environment and employee satisfaction. Which confirms the answer to the main question that the leader’s positive thinking plays a role in building advanced relationships within the Directorate of Commerce - El Tarf.