دور القيادة الإدارية الناجحة في خلق ثقافة تنظيمية داخا المؤسسة – دراسة ميدانية بمديرية التجارة و الترقيةو الصادرات– الطارف -
دور القيادة الإدارية الناجحة في خلق ثقافة تنظيمية داخا المؤسسة – دراسة ميدانية بمديرية التجارة و الترقيةو الصادرات– الطارف -
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
مناع ثورية
مناع ريمة
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشاذلي بن جديد الطار
Abstract
هدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإدارية الناجحة في خلق ثقافة تنظيمية داخل المؤسسة. وقد تم تطبيقها ميدانياً على مستوى مديرية التجارة بولاية الطارف. تألف مجتمع البحث من رؤساء المصالح والموظفين الإداريين داخل المديرية، في حين تكونت عينة البحث من 40 فرداً من مختلف مصالح المديرية. وقد استُخدم استبيان صُمم وفقًا للمتغير المستقل، وهو القيادة الإدارية الناجحة، بأبعاده المتمثلة في: القيم التنظيمية، بيئة العمل المريحة، وعلاقات الموظفين. وتم ربط ذلك بأبعاد المتغير التابع، وهو الثقافة التنظيمية بشكل عام.
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وبعد جمع البيانات من عينة البحث، تم تنظيمها في جداول وحساب تكراراتها ونسبها المئوية، ثم تمت قراءة البيانات الجدولية وتحليلها وتفسيرها، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية:
تساهم القيادة الإدارية في تنمية القيم التنظيمية داخل المؤسسة؛
تلعب القيادة الإدارية الناجحة دورًا في تطوير مناخ تنظيمي مناسب داخل المؤسسة؛
تلعب القيادة الإدارية دورًا في تشجيع الابتكار والإبداع داخل المؤسسة.
وبهذا يؤكد المجيبون على السؤال الرئيسي بأن للقيادة الإدارية الناجحة دورًا في خلق ثقافة تنظيمية داخل المؤسسة، في مديرية التجارة وترقية الصادرات - الطارف.
Abstract:
This study aims to identify the role of successful administrative leadership
in creating an organizational culture within an institution. It was applied in the
field at the Directorate of Commerce in the province of El Tarf. The research
community consisted of department heads and administrative employees within
the directorate. The research sample consisted of 40 individuals from
departments within this directorate. We used a questionnaire designed
according to the independent variable, successful administrative leadership,
with its dimensions: organizational values, a comfortable work environment,
and employee relations. We linked this to the dimensions of the dependent
variable, organizational culture in general.
A descriptive-analytical approach was used. After collecting data from the
research sample, it was defined in tables, and its frequencies and percentages
were calculated. The tabular data were then read, analyzed, and interpreted,
and the following conclusions were drawn:
- Administrative leadership contributes to the development of organizational
values within the institution;
- Successful administrative leadership plays a role in developing an appropriate
organizational climate within the institution;
- Administrative leadership plays a role in encouraging innovation and
creativity within the institution. Those who confirm the answer to the main
question that successful administrative leadership has a role in creating an
organizational culture within the institution at the Directorate of Trade and
Export Promotion - El Tarf