البعد الاستراتيجي لادارة الازمات في المؤسسات الاقتصادية

Abstract

’étude visait à clarifier l’importance de l’application de stratégies de gestion de crise dans les institutions économiques, en mettant en évidence les concepts les plus importants liés à la stratégie d’entreprise économique et aux crises et à leurs différentes classifications et étapes. L’étude a examiné les théories et les modèles les plus importants qui expliquaient la crise et ses méthodes de gestion basées sur les approches analytiques descriptives et d’étude de cas sur Aramco Oil. L’étude sur la compagnie pétrolière aramco en présentant les différentes stratégies développées pendant la crise a atteint un ensemble de résultats, dont le plus important était que la mission de la fondation ne s’arrête pas face aux crises, mais va au-delà de celle-ci à une bonne mise en œuvre et à un contrôle efficace de la gestion de crise, et adopte une approche stratégique efficace, la rendant plus vitale dans un environnement plein de menaces et peu d’opportunités تهدف الدراسة إلى توضيح أهمية تطبيق استراتيجيات إدارة الأزمات في المؤسسات الاقتصادية، من خلال إثبات المفاهيم الأكثر أهمية التي تكذب عليها استراتيجية الأعمال الاقتصادية ومعالجة الأزمات والتصنيفات والخطوات المختلفة. تدرس الدراسة النظريات والنماذج الأكثر أهمية التي تفسر الأزمة والأزمات أساليب الإدارة المبنية على المقاربات التحليلية الوصفية ودراسات الحالة على نفط أرامكو. دراسة حول شركة بترول أرامكو تعرض الاستراتيجيات المختلفة أدت التطورات التي تم تطويرها خلال الأزمة إلى تحقيق مجموعة من النتائج، دون أن يكون الأمر الأكثر أهمية هو أن مهمة المؤسسة لا تتوقف عن مواجهة الأزمات، ولكن من الأفضل أن تكون في حالة جيدة إدارة الأزمات والسيطرة الفعالة عليها، واعتماد نهج استراتيجي الفعالية والفعالية والحيوية في بيئة مليئة بالمخاطر وقلة الفرص