أثر نظام الحوافز على أداء الموارد البشريةفي المؤسسات

Abstract

'élément humain est le principal pilier sur lequel l'institution construit sa stratégie. S'il y a une volonté de travailler, il est considéré comme la ressource vitale la plus importante qu'elle possède, et elle ne sera désirée que si elle a un niveau de satisfaction professionnelle, ce qui explique la grande importance dont elle jouit et de là, de nombreux départements ont concentré leur attention et leur temps. Pour maintenir le niveau de moral de son personnel en activité, cette institution doit donc travailler à adopter un système d'incitation approprié afin d'atteindre les objectifs des employés, et leur inculquer l'esprit de loyauté et d'appartenance envers l'organisation. Le système d'incitation est l'outil par lequel il est possible de provoquer l'intégration des travailleurs dans l'organisation, d'améliorer les relations avec eux et de réaliser l'intégration entre leurs buts et objectifs, de sorte que l'élément humain satisfait fonctionnera sans aucun doute bien et efficacement العنصر البشري هو العنصر الرئيسي في بناء المؤسسة استراتيجية. إنها رغبة في العمل، ويتم اعتبارها كمورد أكثر أهمية مما تمتلكه، ولا ترغب في أن تكون واحدًا مستوى الرضا المهني، الذي لا يشرح الأهمية الكبرى elle jouit et de là، de nombreux départements ont concentré leurtention et leur مؤقت. للحفاظ على المستوى الأخلاقي لأبناء الموظفين في النشاط، هذه هي الطريقة يجب على المؤسسة أن تعمل على اعتماد نظام تحفيز مناسب لتحقيق ذلك تحقيق أهداف الموظفين وغرس روح الولاء والولاء لهم Appartenance envers l'organisation. نظام التحريض هو الأداة التي يمكن تحفيزها دمج العاملين في المنظمة لتحسين العلاقات معها eux وتحقيق التكامل بين العناصر والأهداف لفرز العنصر تعمل وظيفة الرضا البشري دون الحاجة إلى جهد جيد وفعال