ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ

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Date
2021
Authors
ﺗﻘﻳﺩﺓ ﺑﺷﺭﻯ ﺟﻳﻬﺎﻥ
ﺑﻥﻋﻣﺎﺭ ﺑﻬﻳﺔ ﺳﺎﺭﺓ
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Publisher
جامعة الشادلي بن جديد
Abstract
Le but de cette étude est de déterminer l’ampleur de la résistance des employées des entreprises algériennes des secteurs public face au changement organisationnel. Elle vise, par ailleurs, à identifier les formes que prend cette résistance dans les entreprises publiques , tous en vérifiant l’existence d’une relation entre les dimensions de changement organisationnel et la résistance. Pour cela nous avons décidé de mener cette étude évaluatrice au sein de la Sonalgaz d’El Taref, dans le but de dévoiler les opinions et les tendances de leur cadres à propos du changement organisationnel que l’entreprise a adopté au cours des dernières années. Nous avons élaboré un sondage destiné à notre échantillon. Le traitement des données collectées a été effectué à travers plusieurs méthodes statistiques, utilisant le programme SPSS V22. Les résultats les plus saillants de ce travail de recherche peuvent être résumés de la manière suivante : - L'existence d’une résistance au changement dans l'entreprises de Sonalgaz, mais dans de faibles proportions. - Il existe une relation positive entre les dimensions du changement organisationnel, et l'absence de relation entre les dimensions du changement organisationnel et les formes de la résistance dans l'entreprises de Sonalgaz d’EL Taref. Le But de cette étude est de déterminer l’ampleur de la résistance des موظفو المؤسسات الجزائرية في القطاعات العامة تنظيم التغيير إنها ملزمة، حسب الرغبة، بتحديد الأشكال ما الذي تتمتع به هذه المقاومة في الشركات العامة، كل ما عليك هو التحقق وجود علاقة بين أبعاد التغيير التنظيم والمقاومة. من أجل هذا قررنا أن نقيم هذه الدراسة في حد ذاتها la Sonalgaz d’El Taref، dans lebut de dévoiler les الآراء والأفكار اتجاهات كوادرهم لدعم التغيير التنظيمي تعتمد الشركة على آخر الدورات السنوية. لقد قمنا بتجهيز خطوتين متجهتين إلى نوتر إشانتيلون. لو سمة تم جمع البيانات من خلال أكثر من طريقة الإحصائيات باستخدام برنامج SPSS V22. النتائج أكثر يمكن أن يكون البحارة في هذا العمل من السيرة الذاتية للطريقة تابع : - وجود مقاومة للتغيير في الشركات Sonalgaz، mais dans de faibles النسب. - توجد علاقة إيجابية بين أبعاد التغيير التنظيم، وغياب العلاقة بين الأبعاد التغيير التنظيمي وأشكال المقاومة في الشركات دي سونالغاز ديل الطارف.
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