دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية والكفاءات في تحسين إنتاجية المؤسسات - دراسة حالة -

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تشخيص وتحليل دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية والكفاءات بمختلف أبعاده (التخطيط، الاستقطاب والتعيين التدريب والتطوير، التحفيز وتقييم الأداء، التكنولوجيا) في تحسين الإنتاجية داخل محطة توليد الكهرباء بالدراوش بولاية الطارف بما يتلاءم والأسواق التي يتواجد فيها. نظرا لطبيعة الدراسة فقد اعتمدنا كل من المنهج الوصفي والمنهج التحليل والمنهج الإحصائي باستخدام البرنامج SPSS-22 لتحليل نتائج الاستبيان الذي وزع على عمال محطة توليد الكهرباء بالدراوش بولاية الطارف. وقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أبرزها أن تطبيق التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية والكفاءات بمختلف أبعاده له دور واضح وأثر كبير في عملية تحسين الإنتاجية في محطة توليد الكهرباء بالدراوش بولاية الطارف، كما تم التوصل إلى أن اعتماد التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية والكفاءات ساهم في رفع كفاءة العاملين وتنمية مهاراتهم المهنية، من خلال تحسين عمليات التدريب والتحفيز والتخطيط للموارد البشرية، الأمر الذي انعكس إيجاباً على جودة الأداء وسرعة إنجاز المهام وتحقيق مستويات أفضل من الإنتاجية داخل المحطة. وقد أوصت الدراسة بضرورة قيام المؤسسات الجزائرية بتعزيز ودعم التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية والكفاءات لتحسين الإنتاجية مع الحفاظ على مستوى عالي من الجودة، بما يساهم في تحقيق الأداء الفعال والرفع من القدرة التنافسية للمؤسسة.

.

This study aims to diagnose and analyze the role of strategic human resource and competency management, through its various dimensions (planning, recruitment and selection, training and development, motivation and performance evaluation, and technology), in improving productivity at the Drariach Power Generation Station in El Tarf Province, in a manner consistent with the markets in which it operates. Given the nature of the study, the descriptive, analytical, and statistical approaches were adopted, using the SPSS-22 software to analyze the results of the questionnaire distributed to the employees of the Drariach Power Generation Station in El Tarf Province. The study reached a number of findings, the most important of which is that the application of strategic human resource and competency management, with all its dimensions, plays a clear and significant role in improving productivity at the Drariach Power Generation Station in El Tarf Province. The study also concluded that adopting strategic human resource and competency management contributed to enhancing employees’ efficiency and developing their professional skills through improving training, motivation, and human resource planning processes. This was positively reflected in the quality of performance, the speed of task accomplishment, and the achievement of higher productivity levels within the station. The study recommended that Algerian institutions should strengthen and support strategic human resource and competency management in order to improve productivity while maintaining a high level of quality, thereby contributing to effective performance and enhancing the institution’s competitiveness.

.