دور التمكين الإداري في مواجهة مقاومة الموارد البشرية للتغيير التنظيمي -دراسة ميدانية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور التمكين الإداري في مواجهة الموارد البشرية للتغيير التنظيمي بالمؤسسة العمومية الاستشفائية بالبسباس، انطلاقا من المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع استبيان على عينة الدراسة بالمستشفى، وقد تم استرجاع 38 استبانة تم استخدام برنامج الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعيةspssفي تحليلها وتحليل نتائج الدراسة واختبار فرضياتها الموضوعة، حيث أظهرت نتائج الدراسة اهتمام كبيرا من طرف عينة الدراسة بالتمكين الإداري، مع وجود علاقة ارتباط بين مختلف أبعاد التمكين الإداري ومواجهة الموارد البشرية للتغيير التنظيمي، كما أظهرت وجود للتمكين الإداري على مواجهة الموارد البشرية للتغيير التنظيمي.

This study aimed to examine the role of managerial empowerment in addressing human resources’ response to organizational change in the public hospital institution of El Baspas. The study adopted a descriptive-analytical approach through the distribution of a questionnaire to the study sample at the hospital. A total of 38 questionnaires were collected and analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), in order to process the data and test the proposed hypotheses. The results showed a high level of interest in managerial empowerment among the study sample, as well as a significant correlation between the different dimensions of managerial empowerment and human resources’ response to organizational change. The findings also revealed an effect of managerial empowerment on human resources’ response to organizational change. Finally, the study recommended the necessity of strengthening managerial empowerment practices within the institution by expanding employees’ decision-making authority, improving the clarity of roles and responsibilities, and enhancing both moral and material incentive systems to reinforce employees’ commitment and sense of belonging.