أثر القيادة الاخلاقية على الالتزام الوظيفي للعاملين

Abstract

The study aimed to identify the impact of ethical leadership, with its dimensions (justice, behavioral guidance, division of power, and responsibility), on job commitment at Sonelgaz in El Tarf Province. This study relied on a descriptive and analytical approach, using a questionnaire as a tool for collecting data and information. The questionnaire was distributed to a random sample of (40) employees. After analyzing the study data using a set of statistical methods using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS v27), a set of results was reached, the most important of which are: - There is a positive correlation between ethical leadership and job commitment for the dimensions (justice, division of power, and responsibility), while there is no correlation for the dimension of behavioral guidance and job commitment at Sonelgaz. - There is a direct (positive) influence between the independent variable (ethical leadership) and the dependent variable (job commitment). In light of the results obtained, a set of recommendations can be put forward, the most important of which are: - Working to establish an institutional culture based on ethical principles in dealing with employees, which contributes to building mutual trust and creating a stimulating work environment that increases the degree of job commitment هدفت الدراسة إىل التعرف على اثر القيادةالاخلاقيةبابعادها (العدالة، توجيه السلوك، تقسيم السلطة، المسؤولية) على الالتزام الوظيفي في مؤسسة سونلغاز بولاية الطارف، وذلك بالاعتمادعلى المنهج الوصفي التحليلي، باستخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات على عينة عشوائية مكونة من (المعلومات الذي وز04) عامل، وبعد تحليل بيانات الدراسة عن طريق مجموعة من الاساليب الاحصائية بالاستعانة برنامج الحزمالاحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS v27،)تم التوصل الى جمموعة من النتائج أهمها: ـوجودعلاقة ارتباط موجبةبين القيادةالاخلاقية والالتزام الوظيفي عند بعد (العدالة، تقسيم السلطة، المسؤولية)، بينما عدم وجود علاقة ارتباطيه لبعد توجيه السلوك والالتزام الوظيفي في مؤسسة سونلغاز. ـوجودعلاقة تاثير طردية(موجبة) بين المتغير االمستقل (القيادة الاخلاقية)، والمتغير التابع الالتزام الوظيفي). مجموعة من التوصبات أهمها:وفي ضوء النتائج المتوصل إليها يمكن طر ـ العمل على ترسيخ ثقافة مؤسسية تقوم على مبادئ الاخلاق في التعامل مع الموظفين ، مما يسهم في بناء الثقة المتبادلة ، ويتقيق بيئة عمل محفزة تزيد من درجة الالتزام الوظيفي