دور مراقبة التسيير في تجسيد الحوكمة البنكية-دراسة حالة-
دور مراقبة التسيير في تجسيد الحوكمة البنكية-دراسة حالة-
No Thumbnail Available
Date
2021
Authors
كيلا نـــي منى
خروف حدي
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشادلي بن جديد
Abstract
The aim of this study is to highlight the role of management control in
supporting the optimization of bank governance in the Bank of
Agriculture and Rural Development El Tarf Agency.
To achieve the objectives of this study, several dimensions were
focused on the relationship of management control, the board of
directors and senior management as an internal mechanism for
bank governance, and its role as an information and support
system communication process.
A questionnaire was designed and distributed to a sample of (15)
employees and staff in the Bank of Agriculture and Rural
Development El Tarf Agency, and the answers were analyzed
using the scheduler program due to the lack of the number of the
studied sample, which does not allow it to be analyzed according
to the statistical packages program. The study reached a number
of results, the most important of which is the existence of the role
of management oversight in optimizing banking governance in the
bank under study, through services and support as an internal
mechanism for bank governance and through its relationship with
the board of directors and senior management, in addition to its
role in providing information, reports and support for the
communication process the study also found the bank’s
commitment to applying the principales of banking governance
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور الرقابة الإدارية في دعم تحسين حوكمة البنوك في بنك الزراعة والتنمية الريفية بالطرف. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة، تم التركيز على عدة أبعاد تتعلق بعلاقة الرقابة الإدارية بمجلس الإدارة والإدارة العليا كآلية داخلية لحوكمة البنوك، ودورها كنظام معلومات وداعم لعملية الاتصال.
تم تصميم استبيان وتوزيعه على عينة مكونة من (15) موظفًا وموظفة في بنك الزراعة والتنمية الريفية بالطرف، وتم تحليل الإجابات باستخدام برنامج الجدولة نظرًا لقلة عدد العينة المدروسة، مما لا يسمح بتحليلها وفقًا لبرنامج الحزم الإحصائية. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها وجود دور للرقابة الإدارية في تحسين الحوكمة المصرفية في البنك محل الدراسة، من خلال الخدمات والدعم كآلية داخلية لحوكمة البنك، ومن خلال علاقتها بمجلس الإدارة والإدارة العليا، بالإضافة إلى دورها في توفير المعلومات والتقارير ودعم عملية الاتصال. كما توصلت الدراسة إلى التزام البنك بتطبيق مبادئ الحوكمة المصرفية.