التخطيط الإستراتيجي ودوره في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي-*دراسة ميدانية بالصحة الجوارية

Abstract

تيدف الد ا رسة إلى الكشف عن الدور الذي يمعبو التخطيط الإست ا رتيجي في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي، وقد قمنا بتقسيم ىذا العمل إلى 05 فصول، حيث تضمن الفصل الأول الإطار المفاىيمي لمد ا رسة، أما الفصل الثاني الد ا رسة النظرية لمتخطيط الإست ا رتيجية، أما الفصل الثالث تضمن الد ا رسة النظرية لمتغيير التنظيمي والفصل ال ا ربع الد ا رسة النظرية لمقاومة التغيير التنظيمي والفصل الخامس تمحور حول الد ا رسة الميدانية. ولتحقيق أىداف الد ا رسة اعتمدنا عمى المنيج الوصفي لأنو يتلاءم مع الموضوع حيث تألف مجتمع الد ا رسة من العاممين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية بوحجار –الطارف- والبالغ عددىم 19 وتم تصميم استبيان مكون من 29 سؤال موزعة عمى ثلاث محاور رئيسية. وقد أظيرت نتائج الد ا رسة ما يمي: *برنامج التخطيط الاست ا رتيجي يساىم في بناء الثقة الإدارية مع الموظفين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية ببوحجار-الطارف *برنامج التخطيط الاست ا رتيجي يساىم في إيجاد مدخل إداري يعزز عممية التغيير التنظيمي بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية ببوحجار-الطارف +ومنو استنتجنا أن التخطيط الاست ا رتيجي لو دور في الحد من مقاومة التغيير التنظيمي بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية ببوحجار-الطارف، وىو ما تؤكده نتائج ومتغي ا رت د ا رستنا.