دور اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ

Abstract

Le sujet du marketing stratégique fait partie des sujets qui retiennent l'attention de la haute direction dans les institutions qui produisent des biens ou des services, et dans le prolongement du marketing stratégique, la stratégie marketing est formulée qui concerne la segmentation des marchés et le ciblage de parties spécifiques, puis sur la base des résultats obtenus à l'avance, vous choisissez la combinaison (produit ou service / secteur de marché). ), et au vu des transformations importantes du monde des affaires, l'attention portée au secteur des services par rapport au secteur des matières premières, comme le le produit ne peut se maintenir sur le marché face à la concurrence s'il n'est pas accompagné d'installations et de services tels que la maintenance et l'installation. Grâce à cette étude, il a été constaté que l'organisation de service doit prêter attention à la satisfaction et à la satisfaction des désirs des clients de manière optimale, ainsi qu'à la conception du mix marketing du service, qui est un lien entre l'organisation de service et le client, ce qui garantit l'organisation améliore sa compétitivité et en fait la première à surveiller les opportunités potentielles موضوع استراتيجية التسويق هو جزء من الموضوعات التي تجذب الانتباه de la haute Directions dans les المؤسسات التي تنتج خدمات أو خدمات، وما إلى ذلك في إطالة استراتيجية التسويق، يتم تشكيل استراتيجية التسويق يتعلق الأمر بتجزئة الأسواق وتشابك الأطراف المحددة، ثم على أساس النتائج التي تم الحصول عليها مسبقًا، يمكنك اختيار المجموعة (المنتج أو الخدمة / قطاع السوق). )، وانظر إلى التحولات المهمة في العالم الشؤون, يتم توجيه الاهتمام إلى قطاع الخدمات من خلال تقرير إلى قطاع الخدمات المواد الأولية، حيث لا يمكن الحفاظ على المنتج في السوق كما هو الحال لا تكون الموافقة مصاحبة للتثبيتات والخدمات مثل ذلك الصيانة والتركيب. بفضل هذه الدراسة، تشير هذه الدراسة إلى أن منظمة الخدمة تستحق ذلك الاهتمام بالرضا وإرضاء رغبات العملاء بطريقة ما الأمثل، ما هو مفهوم التسويق المختلط للخدمة، والذي يعد بمثابة امتياز بين منظمة الخدمة والعميل، مما يضمن تحسين المنظمة التنافسية والقيام أولاً بمراقبة الفرص المحتملة