دور تمكين الموارد البشرية في تحقيق خفة الحركة الاسترتيجية دراسة ميدانية في ديوان الترقية و التسيير العقاري بولاية الطارف

Abstract

The study aimed to understand the reality of human resource empowerment and its role in achieving strategic agility in the Directorate of Promotion and Real Estate Management of the state of El Tarf. To achieve the study's objectives, the researchers proposed a model consisting of an independent variable, "human resource empowerment," and a dependent variable, "strategic agility," with its four dimensions (planning, organization, individuals, technology). The researchers employed the descriptive-analytical method along with a field study approach. They prepared a questionnaire comprising 34 items, with a study sample consisting of 30 individuals. The SPSS.V21 program was used for statistical data analysis. The statistical results indicated a positive relationship between these two variables. Based on this, the study recommends paying attention to human resources and empowering them to enhance strategic agility in the Directorate of Promotion and Real Estate Management of the state of El Tarf. هدفت الدراسة إلى فهم واقع تمكين الموارد البشرية ودوره في تحقيق المرونة الاستراتيجية في مديرية الترويج والإدارة العقارية بولاية الطارف. ولتحقيق أهداف الدراسة، اقترح الباحثون نموذجًا يتكون من متغير مستقل، وهو "تمكين الموارد البشرية"، ومتغير تابع، وهو "المرونة الاستراتيجية"، بأبعادها الأربعة (التخطيط، التنظيم، الأفراد، التكنولوجيا). واستخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي إلى جانب منهج الدراسة الميدانية. وأعدوا استبيانًا مكونًا من 34 فقرة، وبلغت عينة الدراسة 30 فردًا. وتم استخدام برنامج SPSS.V21 لتحليل البيانات الإحصائية. وأشارت النتائج الإحصائية إلى وجود علاقة إيجابية بين هذين المتغيرين. وبناءً على ذلك، توصي الدراسة بالاهتمام بالموارد البشرية وتمكينها لتعزيز المرونة الاستراتيجية في مديرية الترويج والإدارة العقارية بولاية الطارف.