تماثلات الموظف نحو الاجر و اثرة على جودة العمل دراسة ميدانية بمديرية الشباب و الرياضة لولاية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد: تصورات الموظفين تجاه الأجور وأثرها على جودة العمل في مديرية الشباب والرياضة بولاية الطارف.

حيث يمثل الأجر وسيلةً لرضا الموظف وتحسين أدائه للوصول إلى الجودة في العمل، وبما أن مصدر كل إبداع أو ابتكار هو الفرد، فلا بد من التركيز على جودة العمل المقدم، من خلال الحوافز المادية أو المعنوية التي تقدمها المؤسسة للموظف.

ولتحقيق أهداف هذه الدراسة، تم استخدام المنهج الوصفي وعينة الحصر الشامل. كما اعتمدنا على استمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات. وقد قمنا بتطوير أسئلة الاستبيان بناءً على السؤال المركزي التالي:

ما هي تصورات الموظف الجزائري تجاه أجره، وهل لها تأثير على جودة العمل داخل المؤسسة؟

وبناءً على الأسئلة الفرعية التالية:

هل تساهم أجور الموظف في زيادة فعالية العمل داخل المؤسسة الجزائرية؟

٢- هل يرفع نظام الأجور المتبع في المؤسسة الجزائرية مستوى أداء الموظف؟ ٣- هل هناك رضا لدى الموظف الجزائري عن الأجور التي يتقاضاها في المؤسسة؟ في ضوء هذه الدراسة، وبعد جمع البيانات وتحليلها، توصلنا إلى النتائج التالية: إن الأجر الذي يتقاضاه الموظف في المديرية يؤثر على جودة العمل داخل المؤسسة، ويساهم بشكل مباشر في زيادة فعالية العمل. إلا أن الأجر الذي تقدمه مديرية الشباب والرياضة لا يلبي طموحات وتطلعات موظفيها، وبالتالي يبقى مستوى أداء الموظفين رهينًا بهذا الأجر، الذي يُعتبر غير كافٍ لتحقيق متطلباتها، وهذا ما يجعل معظم الموظفين غير راضين عن الأجور التي يتقاضونها في المؤسسة. وعليه، يمكن القول إن الأجر الذي يتقاضاه الموظف داخل مديرية الشباب والرياضة بولاية الطارف يُعتبر عاملاً سلبياً ويؤثر على أداء الموظف وجودة العمل داخل المؤسسة، وخاصة من حيث القدرة الشرائية والمكانة الاجتماعية، وهو ما لا يؤثر بأي شكل من الأشكال على الجانب المهني بتداعياته السلبية.

This study aimed to identify: employee representations towards wages and its impact on the quality of work in the Directorate of Youth and Sports of El Tarf State. Where the wage represents a means for employee satisfaction and improving his performance to reach quality at work, and since the source of all creativity or innovation is the individual, the focus must be on the quality of the work provided. Through the financial or moral incentives provided by the institution to the employee. To achieve the objectives of this study, the descriptive approach and the comprehensive inventory sample were used. We also relied on the questionnaire form as a tool for data collection. We developed the questionnaire’s questions based on the following central question: What are the representations of the Algerian employee towards his wages and does it have an impact on the quality of work within the institution? Based on the following sub-questions: 1- Does the employee’s wages contribute to increasing the effectiveness of work within the Algerian institution? 2- Does the wage system followed within the Algerian institution raise the level of performance of the employee? 3- Is there satisfaction from the Algerian employee about the wages he receives within the institution? In the light of this study and after data collection and analysis, we reached the following results: The wage that the employee receives within the directorate has an impact on the quality of work within the organization, and it directly contributes to increasing the effectiveness of work within the organization. However, the wage provided by the Directorate of Youth and Sports does not meet the ambition and aspirations of its employees, and therefore the performance level of employees remains subject to this wage, which is considered insufficient. To achieve its requirements, and this is what makes most employees are not satisfied with the wages they receive within the institution. Accordingly, it can be said that the wage received by the employee within the Directorate of Youth and Sports of El Tarf State is considered a negative factor and affects the employee’s performance and the quality of work within the institution, especially in terms of purchasing power and social status, which does not affect any impact on the professional side with its negative repercussions.