استخدام نموذج ماكنزي في تنفيذ إستراتيجية المؤسسة -دراسةميدانية في مديرية التجارة لولاية الطارف-

Abstract

Cette étude visait à identifier la disponibilité des facteurs de mise en œuvre stratégiques par modèle (7S) McKinsey dans la Direction du commerce de l’État de Tarf, ainsi qu’à analyser la position de l’environnement interne de Dannone 2018 et Sony 2020 selon le modèle Mc Pour y parvenir, l’approche de l’étude de cas et la méthodologie de l’enquête sur le terrain étaient basées sur un questionnaire distribué à un échantillon de 50 employés de la communauté de l’étude, et à la fin, l’étude a révélé que Dannone et Sony avaient des éléments internes positifs qui ont contribué à renforcer les forces nécessaires à une mise en œuvre réussie. La stratégie a également révélé que le modèle McKinsey joue un rôle important et une contribution efficace dans la préparation de la stratégie de la Direction du commerce de l’État de Tarf, car il définit le cadre général pour absorber l’information et contribuer ainsi efficacement à la préparation de la stratégie, où les résultats ont prouvé que les éléments solides et mous sont disponibles dans une large mesure dans la Direction du commerce, et donc l’étude recommande la nécessité de bénéficier des expériences et des modèles adoptés dans les entreprises internationales prospères en tenant compte des différences culturelles et organisationnelles