دور القيادة الإدارية في تطوير القدرات التسييرية و التنافسية بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بمؤسسة م وبيليس الطارف – -
دور القيادة الإدارية في تطوير القدرات التسييرية و التنافسية بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بمؤسسة م وبيليس الطارف – -
| dc.contributor.author | خولة عمي | |
| dc.contributor.author | زهية سلمي | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-27T08:56:32Z | |
| dc.date.available | 2025-10-27T08:56:32Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | لا يمكن للمؤسسة الجزائرية أداء وظائفها وتحقيق أهدافها إلا من خلال وجود القيادة الإدارية، إذ تلعب القيادة دورًا حاسمًا في توجيه الرؤى الاستراتيجية، وتحديد الأهداف، وتنسيق الجهود المبذولة لتحقيقها كعنصر فعال في أي مؤسسة. وبفضل القيادة الإدارية الجيدة، يمكن للمؤسسة التكيف مع التغيرات وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم الإنتاجية وتمكنها من التطور المستمر وتحقيق النمو المستدام. The Algerian institution cannot carry out its functions and achieve its goals except through the presence of administrative leadership, as leadership plays a decisive role in directing strategic visions, setting goals, and coordinating Efforts are made to achieve it as an effective element in any institution. Thanks to good administrative leadership, the institution can adapt to changes and build a positive organizational culture that supports productivity and enables it to continuously develop and achieve sustainable growth | |
| dc.identifier.uri | http://depotucbet.univ-eltarf.dz:4000/handle/123456789/1465 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة الشاذلي بن جديد الطارف | |
| dc.title | دور القيادة الإدارية في تطوير القدرات التسييرية و التنافسية بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بمؤسسة م وبيليس الطارف – - | |
| dc.type | Thesis | |
| dspace.entity.type |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- المذكرة النهائية للتخرج سلمي زهية و عمي خولة ماستير 2024.pdf
- Size:
- 2.52 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Description: