التغيير التنظيمي و دوره في تحسين أداء الموارد البشرية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن الدور الذي تلعبه في التغيير التنظيمي dans l'amélioration de la Performance des travailleurs، en étudiant un تأليف (30) فرداً من مكتب الترويج والإدارة Immobilière de l'Etat d'El Tarf، ونحن نستخدم استبيانًا من أجل جامع التبرعات. تم تحليل المستجيبين وهذه البيانات مساعدة برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS).Parmi les résultats les plus importants de l'étude, le changement organisationnel joue un rôle important tant pour l'organisation en lui permettant de s'adapter aux changements environnementaux, et d'assurer sa survie et sa continuité dans l'exercice de son activité et l'atteinte des résultats souhaités, que pour l'humain ressource, le rôle du changement organisationnel y apparaît clairement en améliorant ses performances et en développant ses compétences et ses capacités, à travers plusieurs aspects reposant sur le changement qualitatif des individus en fonction des programmes de formation et de formation pour monter les compétences et les capacités des travailleurs, et en réalisant Il est également possible de modifier les systèmes d'incitation et de les rendre plus adaptés aux désirs et aux aspirations des employés et adaptés aux évolutions les plus importantes en cours, car la motivation change au fur et à mesure de leurs tendances et Les désirs changent avec le temps, les circonstances, les personnes et la nature du travail. Il est également possible de provoquer un changement dans les modèles La conduite. قم بتغيير نتائج الدراسة الأكثر أهمية تلعب المنظمة دورًا مهمًا للتنظيم في مجالها يسمح بالتكيف مع التغييرات البيئية، ويضمن ذلك البقاء والاستمرار في ممارسة هذا النشاط وملاحظة النتائج نرغب في أن يكون للموارد البشرية دور التغيير التنظيم والإظهار الواضح لتحسين أدائهما وما إلى ذلك تطوير كفاءاته وقدراته من خلال جوانب إضافية إعادة النظر في التغيير النوعي للأفراد حسب الوظيفة برامج التكوين والتكوين لجمع الكفاءات وآخرون قدرات العمال، وحقيقة أنها ممكنة أيضًا تعديل أنظمة التحفيز والعرض الإضافي للرغبات والرغبات تطلعات الموظفين وتكيفهم مع التطورات الأكثر أهمية في الدورة، يتغير الدافع في الفراء ويقيس ميوله وما إلى ذلك تتغير الرغبات مع الزمن والظروف والأشخاص والطبيعة دو العمل. ومن الممكن أيضًا إحداث تغيير في الأشخاص نماذج القناة.