اليقظة الاستراتيجيةكآلية للرّفع من تنافسية المؤسسات الاقتصاديةـ مقاربة نظرية

Abstract

Pour que l’institution se crée un avantage concurrentiel lui permettant de prendre le pas sur ses concurrents dans le domaine de son activité, il est nécessaire de comprendre la relation qui existe entre elle et l environnement dans lequel elle est active, institution doit donc mettre en place un système efficace de vigilance un stratégique ,ou la vigilance est une méthode de contrôle efficace et organisée dans la gestion stratégique de l’institution ,elle est concernée En optimisant les informations qui aident les décideur a développer institution ,en assurant son activité et a la suite des changements qui s y produisent et de l’abondant d une concurrence intense ,pour y parvenir l’institution doit découvrir ses faiblesses, découvrir les opportunité et les menaces qui pèsent sur son environnement et acquérir de nouvelles méthodes et pratique plus efficaces dans toutes les activités qui créent une valeur distinctive pour l’institution. Economique grâce a des couts inférieurs et a une plus grande excellence dans les services لكي تخلق المؤسسة ميزة متزامنة تسمح لها بالممارسة le pas sur ses concurrents dans le domaine de son activité، il est nécessaire de فهم العلاقة التي توجد بينه وبين البيئة في هذا المكان نشطة، يجب على المؤسسة أن تعمل على وضع نظام فعال لليقظة الإستراتيجية أو اليقظة هي طريقة للتحكم الفعال والتنظيمي في الإدارة الإستراتيجية للمؤسسة هي المعنية بالتحسين المعلومات التي تساعد على اتخاذ القرار في مؤسسة التطوير، وضمان نشاطها et a la suite des Changements qui s y produisent et de وفرة من التوافق مكثفة، صب وصنع المؤسسة، doit découvrir ses faiblesses، découvrir les الفرص والتهديدات التي توجد على البيئة واكتساب الجديد الأساليب العملية والفعالة في جميع الأنشطة التي تخلق قيمة مميزة للمؤسسة. لقد سمح الاقتصاد بالأشياء الصغيرة والأشياء الإضافية التميز الكبير في الخدمات