التشخيص الاستراتيجي في المؤسسة الاقتصادية -دراسة حالة مؤسسة انفاميديس-سيدي قاسي والية الطارف-

Abstract

Strategic diagnosis is considered one of the most important topics in strategic management and a fundamental stage in strategic planning, as it involves examining and analyzing the internal and external environmental variables of an organization to identify all factors that may affect the organization on one hand and to identify strategic options on the other. This is particularly crucial because organizations operate in a rapidly evolving environment due to the information revolution and technological and knowledge advancements. The SWOT matrix is regarded as one of the most important tools in strategic diagnosis, highlighting the strengths and weaknesses within the internal environment and the opportunities and threats faced by economic organizations in the external environment. Therefore, this study aims to demonstrate the importance of strategic diagnosis using the SWOT matrix in an economic organization. Our field study was conducted at Infamedis, where we attempted to apply the SWOT matrix to this organization. Interviews were the primary data collection tool, along with other instruments. Ultimately, we identified a set of strengths, weaknesses, opportunities, and threats facing the organization under study. يُعد التشخيص الاستراتيجي من أهم المواضيع في الإدارة الاستراتيجية ومرحلة أساسية في التخطيط الاستراتيجي، إذ يتضمن دراسة وتحليل متغيرات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد جميع العوامل التي قد تؤثر عليها من جهة، ولتحديد الخيارات الاستراتيجية من جهة أخرى. ويكتسب هذا الأمر أهمية بالغة، لا سيما وأن المؤسسات تعمل في بيئة سريعة التطور نتيجة ثورة المعلومات والتقدم التكنولوجي والمعرفي. وتُعتبر مصفوفة SWOT من أهم أدوات التشخيص الاستراتيجي، إذ تُبرز نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية، والفرص والتهديدات التي تواجهها المؤسسات الاقتصادية في البيئة الخارجية. لذلك، تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية التشخيص الاستراتيجي باستخدام مصفوفة SWOT في المؤسسات الاقتصادية. وقد أجرينا دراستنا الميدانية في شركة Infamedis، حيث حاولنا تطبيق مصفوفة SWOT على هذه المؤسسة. وكانت المقابلات هي الأداة الرئيسية لجمع البيانات، إلى جانب أدوات أخرى. وفي النهاية، حددنا مجموعة من نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة قيد الدراسة.