اثر القيادة التحويلية على الابداع التنظيمي - دراسة حالة -

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي في مؤسسة اتصالات الجزائر بولاية الطارف، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم الإعتماد على المنهج الوصفي والمنهج التحليلي، وقد تم الإعتماد على الإستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات وذلك بتوزيعه على عينة عشوائية مؤلفة من 34موظف، وبعد تحليل النتائج بإستخدام برنامج SPSSتوصلت الدراسة إلى أن مستوى تطبيق القيادة التحويلية مرتفع، بينما يوجد مستوى متوسط للإبداع التنظيمي، بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي. وبناء على هذه النتائج تم اقتراح مجموعة من النقاط، من أهمها تشجيع المسؤولين على استخدام لغة تحفيزية مشجعة وتنظيم دورات تدريبية تشجع على التفكير السريع والعصف الذهني htsa aAs n ssey Ai s yhAsin Aty yiiybA ii htshaiitesAsihsd mys ytats ih hsti otiashbyr sh it yt -d btysAsasAn sh Aty tdoytss hydybie nit itsAsihr tditoshszsAsihs Ai sbtsyay Aty icnybAsaya ii Aty aAs n dy s i Ay s yabts Asay shsdnAsbsd eyAti r sasho Aty nsyaAsihhssty sa s sAs biddybAsih Aiidr dtsbt saAtscsAy sA ih s tsh ie .ye dinyya ase dy ii as tiAyt shsdnzsho Aty tyasdAa sasho Aty PoPP tiotser Aty aAs n bihbds y AtsA Aty dyayd ii se dyeyhAsho ii htshaiitesAsihsd dys ytats sa tsotr dtsdy Atyty sa s eysh bshA se sbA ii dyayd ii itoshszsAsihsd btysAsasAnr sh s sAsih Atyty sa s aAsAsaAsbsddn asohsis .Aty seyhasiha ii htshaiitesAsihsd dys ytats ih Aty itoshszsAsihsd btysAsasAn h Aty csasa ii Atsa tyasdAar s ayA ii ishAa dsa ti iay r Aty eiaA se itAshA sa o nhbistsosho iiisbssda Ai say eiAsasAsho sh yhbistsosho dshossoyr sh itoshszsh .Atsshsho ayaasiha AtsA tieiAy nssbt Atshtsho sh ctsshaAitesho